Dix lignes de conseil. La plupart des familles arrivent en ayant besoin de deux ou trois d'entre elles, puis découvrent que les autres sont liées. Chacune a sa propre page.
Une ligne de service de family office est un domaine de responsabilité défini que le bureau assume au nom de la famille. À Ras Al Khaimah, elles se répartissent entre le travail de structuration (propriété, sociétés holding, fondations), le travail de coordination (fiscalité, banque, déclaration) et le travail de continuité (succession, gouvernance, génération suivante).
La conception de la façon dont une famille détient ses actifs — via des structures aux Émirats arabes unis, en Suisse et à Singapour — afin que la structure serve la famille, et non l'inverse.
Coordination des positions fiscales entre les Émirats et les autres juridictions de la famille en vertu des conventions bilatérales applicables, au sein d'un réseau couvrant plus de 130 pays.
Allocation stratégique de la liquidité entre USD, EUR et AED, gestion de trésorerie et structures multidevises.
Évaluation indépendante des investissements directs, du capital-investissement et des opportunités de capital-risque. Sans conflit d'intérêts, sans mandat de placement.
Supervision des portefeuilles immobiliers aux Émirats, au Royaume-Uni, en Europe et dans les autres juridictions de la famille, structurée pour l'efficacité fiscale et la continuité.
Relations bancaires en Suisse, à Singapour, aux Émirats et au Liechtenstein — dans chaque cas sous réserve de la propre diligence raisonnable de l'établissement.
Structuration de la propriété des avions privés et des yachts : immatriculation, assurance et gestion.
Voies de résidence aux Émirats et visas de longue durée, sous réserve des critères d'éligibilité et des seuils en vigueur, aux côtés d'une stratégie de mobilité internationale plus large.
Transfert de capital intergénérationnel via des fondations, des chaînes de holdings, et une volonté écrite qui survit au fondateur.
Constitutions familiales, conseils et protocoles de décision, conçus pour prévenir les conflits entre générations.
Les structures elles-mêmes : qui possède quoi, via quelle entité juridique, et ce qui se passe en cas de décès, de divorce ou de différend. Établies via des cabinets partenaires vérifiés.
Le travail récurrent : positions fiscales dans différentes juridictions, liquidité, relations bancaires, supervision immobilière, et une vue consolidée unique des résultats.
Ce que les familles négligent et regrettent plus tard : une volonté successorale écrite, des droits de décision, une planification de résidence, et l'introduction de la génération suivante à la structure.
Dites-nous ce que vous cherchez à réunir. Nous vous dirons franchement si Ras Al Khaimah est le bon endroit pour cela — et nous vous orienterons vers le versant opérationnel de l’écosystème si c’est en réalité ce qu’il vous faut.