عشرة اتجاهات استشارية. تحتاج معظم العائلات إلى اثنين أو ثلاثة منها فقط، ثم تكتشف أن البقية مرتبطة بها. لكل اتجاه صفحته الخاصة.
اتجاه خدمة مكتب العائلة هو مجال مسؤولية محدَّد يتولاه المكتب نيابة عن العائلة. في رأس الخيمة، تنقسم هذه الاتجاهات إلى عمل الهيكلة (الملكية، الشركات القابضة، المؤسسات)، وعمل التنسيق (الضرائب، الأعمال المصرفية، الإفصاح)، وعمل الاستمرارية (الوراثة، الحوكمة، الجيل القادم). تُؤسَّس الهياكل عبر شركات شريكة معتمدة؛ وتُرخَّص الشركات التشغيلية بشكل مستقل عبر راكز.
تصميم طريقة امتلاك العائلة لأصولها — عبر كيانات في الإمارات وسويسرا وسنغافورة — بحيث تخدم الهيكلة العائلة، لا العكس.
تنسيق المراكز الضريبية بين دول رابطة الدول المستقلة وأوروبا والإمارات بموجب الاتفاقيات الثنائية المعمول بها، ضمن شبكة تغطي أكثر من 130 دولة.
توزيع استراتيجي للسيولة بين الدولار واليورو والدرهم، وإدارة الخزينة، وهياكل متعددة العملات.
تقييم مستقل للاستثمارات المباشرة والأسهم الخاصة والفرص الاستثمارية الناشئة. دون تضارب مصالح، ودون تفويضات استثمار.
الإشراف على محافظ العقارات في الإمارات والمملكة المتحدة وأوروبا ورابطة الدول المستقلة، مُهيكَلة لكفاءة ضريبية واستمرارية الملكية.
علاقات مصرفية في سويسرا وسنغافورة والإمارات وليختنشتاين — في كل حالة وفق فحص العناية الواجبة الخاص بالبنك.
هيكلة ملكية الطائرات الخاصة واليخوت: التسجيل والتأمين والإدارة.
مسارات الحصول على إقامة في الإمارات وتأشيرات طويلة الأمد وفق معايير الأهلية والحدود المعمول بها حاليًا، إلى جانب استراتيجية تنقل دولية أوسع.
نقل رأس المال بين الأجيال عبر المؤسسات وسلاسل الكيانات القابضة ونية مدوَّنة تبقى بعد المؤسس.
دساتير عائلية ومجالس وبروتوكولات اتخاذ قرار، مُصمَّمة لمنع النزاعات بين الأجيال.
الهياكل نفسها: من يملك ماذا، عبر أي كيان قانوني، وما يحدث عند الوفاة أو الطلاق أو النزاع. تُؤسَّس عبر شركات شريكة معتمدة.
العمل المتكرر: المراكز الضريبية في ولايات قضائية مختلفة، والسيولة، والعلاقات المصرفية، والإشراف على العقارات، وصورة موحَّدة للنتائج.
ما تتجاهله العائلات وتندم عليه لاحقًا: نية وراثة مدوَّنة، وحقوق قرار، وتخطيط إقامة، وتعريف الجيل القادم بالهيكل.
ستة أسئلة في الصفحة الرئيسية تعطي هيكلًا إرشاديًا والمكوّنات التي تستحق النقاش أولًا.